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信息与新闻的区别(什么样的文章容易被采用?-新闻稿)

新闻稿    2010-09-13     阅读:5643 次

信息和新闻稿是常用的两种文体,很多人由于不了解它们之间的联系与区别,经常把新闻稿当成信息稿投到上级办公室,或者把信息稿当成新闻稿投到报社,以致稿件
"石沉大海"。它们之间究竟有什么联系与区别呢?下面,我们来看两篇范文:
范文一(信息稿件):
**市局采取措施强化发票管理
一是强化发票发行、发售手续管理,落实岗位监督。在各国税分局严格落实层级把关,双人复核、复审的管理制度。二是强化代开发票的审批制度。加强代开户进货渠道的审查,原始发票的鉴别,防止非法资源、非法收入通过流通市场合法化。三是强化发票的审查和鉴定。发现假票,一律没收,并追踪发票的来源地。四是强化定额加超定额发票管理。对发票使用超出定额部分实行补税,再合理调整"双定"额或实行查帐征收。五是加强对发票定点印制企业的常规性检查,健全完善企业的内部管理制度,从源头上加强管理,断绝假发票的"命脉"。六是强化发票查询系统与税务举报电话的信息反馈。广泛收集纳税人使用发票的有关信息,通过对这些信息的分析,对其中具备立案条件的,进行深入调查取证。
范文二(新闻稿件):
强化管理 强化检查 强化处罚
**市国税局以票管税堵塞税收"暗流"
**市国税局充分发挥以票管税的功能,通过对发票严格的管理,有效地堵塞了税收中的"暗流",2004年共查补税款2437.65
万元,罚款624.28万元,加收滞纳金1万元。
该局针对以往普通发票管理中存在的底子不清、责任不明、管理混乱的现状,从规范内部管理入手,大胆改革、鼓励创新,坚持"领用盖章出门,限期缴销;回笼交叉审计,现场补税,定期调税;按月下户抽查,违章处罚;分期分类建档上架,电脑查询反馈"的管理模式,及时回笼率由过去的67%上升到92%,违章率由4.2%下降到2.1%。在此基础上,该局还要求各单位正确履行审批权、监督权,严格限制发票领购数量,勤检查,勤辅导,发现问题及时处理。现在全市所有的企业和个体户在交发票前,都能按规定填写发票前页的审计记载卡,消除了发票代开、借开、随意带出发票外出填开的现象,保证了国家税款的及时足额入库。2004年,该局共组织打击行动66次,出动检查人员1460余人次,车辆480余台次,清查印刷厂450家,查获无证印刷厂3家,查出违法发票261份,涉及偷税金额262万元,使发票管理及填开步入了正轨。
【点评】这两篇稿件都是反映我局抓好发票管理工作方面的稿件,但范文一属于信息稿件,范文二属于新闻稿件,我们来看一下这两篇稿件在写作上到底有什么区别呢?
1、从标题上来看,信息的标题都是单标题,标题非常死板直观;新闻的标题有多行标题(包括眉题、正题、副题),两行标题(包括虚体、实体,也就是眉题+正题或正题+副题),单行标题三种形式,标题非常活泼,如"强化管理
强化检查 强化处罚
**市国税局以票管税堵塞税收'暗流'"采用的是两行标题,即"眉题+正题"的方式,能够吸引读者的眼睛。信息稿件的标题要用简称,如"郴州市局",新闻标题则不能省略应有的部分,至少要写成"**市国税局"。
2、从结构上来说,信息由导语和主体构成,或者开门见山,直接由主体构成。范文一,就是由主体直接构成,主体采用并列式结构,如"一是强化发票发行、发售手续管理,落实岗位监督……二是……六……"。范文二,是一篇新闻稿,由导语、背景、主体、结尾构成,且一般包括五要素,即何时、何地、何事、何因、何果,也就是"五个W"(Who什么人,what 什么事, when 什么时间, Where 什么地点,Why为什么)。如导语"**市国税局充分发挥以票管税的功能,通过对发票严格的管理,有效地堵塞了税收中的"暗流",2004年共查补税款2437.65万元,罚款624.28万元,加收滞纳金1万元。"背景是"该局针对以往普通发票管理中存在的底子不清、责任不明、管理混乱的现状",后面的部分就是新闻的主体和结尾。
3、从形式上来说,新闻表现的形式比较活泼,没有固定的形式,而信息则相对固定规范,一般采用的方式是"一是……二是……三是……"等等。
4、新闻讲究的是用事实说话,如这篇稿件的取得的效果是"2004年,该局共组织打击行动66次,出动检查人员1460余人次,车辆480余台次,清查印刷厂450家,查获无证印刷厂3家,查出违法发票261份,涉及偷税金额262万元,使发票管理及填开步入了正轨。"而信息稿件则没有这方面的要求,只要把措施列举出来即可。
5、信息与新闻稿件最大的区别是:信息稿件有超前性,只要经党组会或局务会决定的事情,就可以向省局或市局办公室报送,而新闻稿件要求非常严格,一定是对已经发生的事实进行报道,这一点一定要牢记。
如果我们区别了新闻和信息稿件的写作特点和要求,并按照各种刊物的特色投稿的话,上稿率就会直线上升,因为任何编辑都视稿件的质量为自己的"生命"。

(转载)

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